La fabrication sans gaspillage, aussi connue sous le nom de fabrication juste à temps, est un processus par lequel les entreprises manufacturières tentent de devenir plus rentables en éliminant les déchets du processus de fabrication. Le temps nécessaire au traitement, à l’expédition et à la commande est grandement réduit, et les entreprises ne commandent que la quantité minimale de matériel nécessaire et ne gardent que peu ou pas d’inventaire. Bien que la production à valeur ajoutée offre de nombreux avantages, sa mise en œuvre peut être difficile et coûteuse, et un désastre peut se produire si quelque chose ne va pas.
Sommaire de cette fiche pratique
Besoin d’un soutien complet
Pour qu’un processus de fabrication sans gaspillage soit couronné de succès, il faut qu’il bénéficie du soutien total de l’ensemble de l’opération, en particulier de ses dirigeants. La mise en œuvre de la production allégée peut constituer un changement radical par rapport aux méthodes précédentes, et les travailleurs peuvent être résistants au changement. Sans un soutien adéquat, la production allégée ne sera pas adoptée et est vouée à l’échec.
Formation supplémentaire
La mise en œuvre de la production allégée exigera beaucoup plus de formation supplémentaire. Les employés peuvent être tenus de faire des heures supplémentaires pour apprendre le processus, ce qui entraînera des dépenses supplémentaires. La production peut également ralentir considérablement au cours de la courbe d’apprentissage, ce qui peut entraîner une perte d’affaires et des clients mécontents.
Besoin de chefs d’équipe
En plus de l’appui de la direction, de solides leaders de première ligne doivent émerger sur le plancher. Les employés éprouveront probablement des niveaux élevés de frustration, surtout ceux qui étaient satisfaits de l’ancienne façon de faire les choses. Les chefs d’équipe nommés doivent être d’accord avec le nouveau processus et avoir le respect des travailleurs et de la direction. Il est possible que ces personnes n’aient pas envie de relever le défi.
Questions relatives aux fournisseurs
Étant donné que la fabrication sans gaspillage exige la tenue de stocks et d’approvisionnements minimaux, un problème avec un fournisseur peut être monumental. Si un envoi de marchandises ou de pièces défectueuses est reçu, le résultat pourrait être qu’un client reçoit un produit de mauvaise qualité ou aucun produit du tout. Ainsi, l’une des composantes les plus importantes de la production allégée est de trouver des fournisseurs fiables et de développer des relations solides.
Coût de l’échec
Dans le pire des cas, il est possible que la production allégée ne réussisse pas, ce qui causerait des dommages permanents à l’entreprise. Les clients peuvent être perdus en raison d’un mauvais service et les relations avec les fournisseurs peuvent se détériorer. Il n’est peut-être pas possible de revenir à l’ancienne façon de faire des affaires. Le résultat pourrait être l’échec ultime de l’entreprise.
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