Un plan d’affaires de 90 jours a le même objectif de base que tous les plans d’affaires – transmettre la viabilité économique de votre idée d’entreprise. Mais la perspective à court terme exige des composantes uniques.
Expliquez la nature à court terme de votre plan d’affaires de 90 jours. Par exemple, votre concept d’entreprise est basé sur une opportunité saisonnière sur laquelle votre entreprise peut capitaliser mais devra embaucher des travailleurs temporaires supplémentaires pour exécuter le plan et capturer les profits pour cette période particulière.
Décrivez votre plan d’affaires et votre concept à court terme. Cela comprend une description de l’entreprise avec les sous-sections marketing, finances et gestion. Par exemple, si vous testez la validité d’une nouvelle idée d’entreprise au cours des 90 prochains jours, après avoir énoncé la description de l’entreprise, expliquez comment vous allez commercialiser votre idée. Créez des projections financières sur 90 jours et résumez comment votre équipe de gestion fonctionnera ensemble pour exécuter le plan.
Présentez votre analyse de marché en démontrant l’opportunité rentable qu’offre votre idée d’entreprise. Démontrez clairement que vous avez une compréhension approfondie de votre marché et de la façon dont il présente des opportunités de croissance. Identifiez vos principaux concurrents et la façon dont vous prévoyez vous différencier.
Créez les projections financières qui comprennent les revenus, les dépenses ainsi qu’un état détaillé des flux de trésorerie que votre nouvelle entreprise générera.
Démontrer que vous et votre équipe de gestion avez la capacité d’exécuter avec succès votre plan d’affaires de 90 jours et de produire des profits. Fournissez en détail l’expérience professionnelle, les compétences et la formation pertinentes pour vous et votre équipe de direction.
Emballez votre plan d’affaires de 90 jours sous une forme convaincante pour vendre votre concept d’affaires. Cela comprend l’ajout d’une page de couverture, d’un énoncé de but et d’une table des matières. La caractéristique la plus importante, cependant, est son contenu réel. Il est impératif qu’un plan d’affaires à court terme de 90 jours, qu’il s’agisse d’un démarrage ou de tester le marché avec une nouvelle idée d’affaires, de mettre l’accent sur le court terme tout au long du document. Assurez-vous que le plan d’affaires ne perd jamais de vue le délai de 90 jours et qu’il constitue le thème principal des sous-sections du marketing, des finances et de la gestion.
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