L’une des compétences les plus importantes qu’un groupe d’employés peut apprendre est la façon de fonctionner en équipe. Malheureusement, même les meilleurs joueurs de l’équipe sont en proie à de mauvaises habitudes et ont besoin d’un rafraîchissement pour travailler ensemble. Il existe plusieurs activités différentes auxquelles les employés peuvent participer au cours d’une réunion du personnel afin de renforcer le travail d’équipe et de garder l’importance du travail d’équipe dans l’esprit de chacun.

Bâton d’hélium

Le bâton d’hélium est un exercice simple, mais efficace, de renforcement de l’esprit d’équipe. Le superviseur dispose les membres de l’équipe en deux rangées, espacées d’environ 3 pieds, l’une en face de l’autre. Elle demande aux membres de l’équipe de tendre les index vers le centre des lignes, puis de placer un long bâton léger (comme un pointeur ou une tige de cheville) sur les doigts tendus. Le but de l’exercice est de permettre aux employés d’abaisser le bâton au sol sans jamais enlever leurs doigts.

L’exercice du bâton d’hélium est ainsi nommé parce que, dans de nombreux cas, les employés soulèveront le bâton vers le haut plutôt que de l’abaisser en équipe. Cependant, une bonne communication et un peu de patience rendent la tâche possible, mais seulement quand tout le monde travaille ensemble.

Guide aveugle

Les exercices de guide aveugle sont une façon d’établir la confiance et de se concentrer sur le travail d’équipe entre deux personnes ayant des compétences différentes. Placer les employés par deux, forçant ainsi des personnes qui ne travaillent pas normalement ensemble à former une équipe. Un employé a les yeux bandés pendant que son partenaire tente de le guider dans une pièce où les meubles ont été réarrangés en n’utilisant que des indices verbaux.

Blind guide est facile pour les petits groupes et peut être fait dans une courte période de temps, ce qui le rend facile à intégrer dans un horaire chargé. C’est aussi une façon de laisser le reste des travailleurs regarder le travail d’équipe en action alors qu’ils attendent leur tour et assistent à la difficulté de la tâche apparemment simple.

Mandala de l’employé

Le mandala des employés est un exercice conçu pour renforcer les équipes existantes et donner aux travailleurs une chance d’exprimer leurs doutes et leurs griefs. Chaque employé apporte un petit objet qu’il choisit pour le représenter. Les employés rassemblent à tour de rôle tous les objets et les lancent comme des dés sur une table ou sur le sol. L’employé qui jette les objets discute ensuite de l’arrangement dans lequel ils atterrissent, en construisant un récit ou en faisant des observations sur la personnalité des personnes réelles que les objets représentent.

Un mandala d’employé donne aux travailleurs une chance d’être créatifs et de parler librement. C’est aussi un moyen pour les employés d’apprendre ce que les autres pensent d’eux et quel genre d’image ils projettent dans les tâches quotidiennes du travail d’équipe.

Navire qui coule

Le naufrage d’un navire est un exercice traditionnel de renforcement de l’esprit d’équipe qui convient le mieux aux petits groupes. Les employés doivent se tenir physiquement debout ou s’appuyer l’un l’autre sur une petite surface, comme un simple carreau de sol carré ou un tapis de petite surface. Chaque tour du jeu ajoute plus d’employés qui doivent faire partie de la stratégie ou réduit la surface de plancher.

Le naufrage d’un navire exige un travail d’équipe physique, ainsi qu’une bonne communication et une évaluation des forces et des capacités de chaque membre. Elle exige également le leadership d’une personne qui peut prendre en charge et superviser une stratégie unique pour tous les participants.

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