Il est courant pour les organisations de programmer des réunions d’évaluation régulières entre les gestionnaires et les membres de leur équipe. Ces réunions se tiennent généralement sur une base individuelle, ce qui permet d’assurer l’intimité et la franchise. Vous avez l’occasion d’aborder les questions qui vous concernent et votre patron a l’occasion de faire une évaluation de votre performance. Préparer les questions à l’avance est une façon utile d’orienter l’évaluation sur les questions que vous souhaitez aborder, mais toutes les questions ne conviennent pas.
Sommaire de cette fiche pratique
Comment puis-je m’améliorer ?
Une évaluation est un examen du rendement, de sorte que votre patron peut aborder les domaines dans lesquels il aimerait que vous vous amélioriez, mais il y a toujours place pour aller plus loin dans cette discussion. Si votre patron parle de cibles qu’elle aimerait que vous atteigniez, obtenez les détails sur la façon de les atteindre. Si votre évaluation se concentre entièrement sur ce que vous faites bien, il est toujours bon de demander si vous pouvez vous améliorer d’une façon ou d’une autre. Il fait preuve d’humilité et d’engagement envers l’entreprise.
Quelles sont mes forces ?
Que vous vous en tiriez bien ou que vous ayez besoin d’améliorations, il est toujours bon de connaître ses forces. Le savoir nous donne confiance en notre performance et nous donne aussi le pouvoir de nous améliorer dans l’ensemble. Par exemple, si votre one-to-one révèle que votre conversion des ventes est bonne, mais que vous n’atteignez pas vos objectifs, vous savez qu’en augmentant le nombre d’appels que vous faites, vous pourriez régler ce problème. Si c’est l’inverse, vous saurez qu’il faut vous concentrer davantage sur la conclusion de ces affaires et moins sur la recherche de nouveaux clients potentiels.
Quelle formation est disponible ?
Non seulement la formation vous permet de mieux faire votre travail, mais elle peut aussi vous rendre plus attrayant pour les futurs employeurs. Vous ne devriez pas considérer votre employeur actuel comme un tremplin dans votre carrière, mais il est important d’acquérir de précieuses compétences.
Comment puis-je devenir admissible à une promotion ?
Cette question éclairera deux choses : premièrement, si l’opportunité de progression existe dans votre rôle actuel et, deuxièmement, les étapes nécessaires pour y parvenir. Poser cette question montre aussi à votre patron que vous êtes ambitieux et confiant.
Comment se porte l’entreprise dans son ensemble ?
Vous avez le droit de poser des questions sur l’ensemble de l’entreprise et votre one-to-one est le forum parfait pour le faire. Comprendre les objectifs et les défis de l’entreprise pour laquelle vous travaillez peut être un grand avantage lorsque vous postulez pour une promotion.
Comment puis-je jouer un plus grand rôle dans notre avenir ?
La réponse à cette question peut très bien vous donner un aperçu précieux du genre de choses que vous devriez planifier pour l’instant. Si l’entreprise prévoit de développer de nouveaux produits, votre patron peut vous conseiller de vous familiariser avec les marchés concernés. De cette façon, combinée à votre formation, vous pouvez être parfaitement placé pour gérer les nouveaux produits dès leur lancement. Il est toujours bon de comprendre comment votre rôle s’inscrit dans les plans futurs de l’entreprise.
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